10.19.09

Elogiu lentorii

E cam despre ce spune si titlul ca este :) O alta carte de la Publica, editura pe care o apreciez.

Cartea e structurata in capitole adresand problema ritmului haotic de astazi din mai multe unghiuri (sanatate, munca, timp liber, sex), impus de propria dorinta de a avea mai mult si societatea de consum ca ansamblu. Nu se vrea o carte care sa impinga ideea catre extrem, catre a face totul mai incet, ci doar un fel de indrumar spre a mai opri nebunia din ziua de azi, care poate duce spre o viata lipsita de sens, pe alocuri abundenta in probleme fizice si psihice.

Sunt de acord cu multe dintre ideile de acolo, nu sunt de acord cu unele, dar per total o lectura placuta pentru cei care simt ca ritmul asta a devenit prea mult. Eu unul, din fericire, ma consider din categoria celor care nu sufera de viteza in orice :)

Va urma: 1984 de George Orwell.

04.30.09

Matsushita Leadership

Matsushita Leadership

Matsushita Leadership

Incep prin a spune ca editura Publica are pana acum cateva titluri foarte interesante tiparite si vor mai urma recenzii ale cartilor lor.

Precum Andrei Rosca in recenzia lui de pe bookblog am avut aceeasi reactie cand am citit subtitlul de pe coperta, cum ca nenea asta Matsushita a fost unul dintre cei mai mari antreprenori ai secolului 20, reactia fiind: “cine pana mea e si asta??”.

Abia pe la jumatatea cartii am asociat cu ce stiam eu, pentru ca brandul cunoscut in lume al Matshushita Electric este Panasonic :)

E o poveste cu iz de vis american, dar chiar si asa nu isi pierde din originalitate, din putere si din potentialul sau de a inspira. Japonezul asta care s-a nascut prin 1894 a pus bazele uneia dintre cele mai mari corporatii din lume, aplicand anumite modele de management si marketing cu mult inaintea unor companii mai cunoscute ca General Electric sau Sony.

Mi-a placut pentru ca am descoperit la omul asta idei pe care le-a pus in aplicare prin anii 1920-1930 si care sunt de extrema actualitate astazi mai ales in contextul asta financiar. Intr-o perioada in care lumea si Japonia erau in criza, compania lui crestea.

Alt moment impresionant a fost dupa al 2lea razboi mondial cand i-au fost confiscate sau distruse unele din fabrici dar omul a reusit sa puna din nou afacerea pe picioare.

Pe langa aspectele strict economice s-a dovedit a fi si un filantrop, dar nu prin donatii catre oameni neajutorati si mai degraba donatii care sa sprijine dezvoltarea tehnologica si leadershipul, printr-o gandire libera, neingradita de normele sociale si sprijinirea ideilor inovative.

O carte care poate fi incadrata atat ca poveste, roman cat si ca manual de management.